【1on1スキル習得講座 受講者の声】業務管理から対話へ。メンバーの主体性を引き出し、組織に血を通わせる

イノヴィスタの「1on1スキル養成講座」を上級編まで修了されたお客様の声をご紹介します。

紙器加工やセールスプロモーション事業を展開する企業で、総務人事部長を務める白川智久さんのインタビューです。
豊富なマネジメント経験を持つ白川さんが感じていた組織課題と、受講後の変化についてお話を伺いました。

▼1on1スキル養成講座を受ける前の状態
・マネジメントが「業務管理」に偏り、メンバーがただの「作業員」になってしまう危機感があった
・1on1を行っても業務報告や指示出しに終始してしまい、相手の内面やビジョンに触れられていなかった
・経験則でのファシリテーションスキルはあったが、理論として体系化されていなかった

▼1on1スキル養成講座を受けた後の変化
・「GROWモデル」の有効性を再認識し、理想と現状のギャップを埋める視点で関われるようになった
・1on1の冒頭で「ゴール設定」を行うことで、部下が自ら課題に気づき、対話が建設的になった
・若手社員との面談で、本人の感情や思考に焦点を当てた深い対話ができ、信頼関係が深まった
・「関係の質」を高めることが成果に繋がるという確信を持ち、社内展開へ向けた実践を始めた

『白川智久さん』インタビューを読む

組織の持続的な成長には、管理だけでなく、個々の主体性を引き出すリーダーシップが不可欠です。
イノヴィスタは、組織の未来を育む「対話の土壌づくり」をサポートいたします。

現状の1on1に課題を感じている方は、ぜひ無料体験へお越しください。

1on1スキル習得講座 詳細はこちら