Dialogues & Cases 対談・事例

自分の考えをリセットしながら、「遊び働く」に向き合う！

組織変革のカギは「経営者の変化」。エステサロン経営者がコーチングで掴んだもの

経営者のためのマインドフルネス①― 定義・注目される理由・中小企業経営者にもたらす効果とは

コーチングでビジョンが明確に。想いを言語化して広がるビジネスの可能性

AOIみらいの未来を見つめる。 振り返りから紡がれる成長物語。

「言語化」「聴く力」で組織も営業も変わる── イノヴィスタ代表・岩﨑崇 インタビュー ①

地方×可能性×革新。地域社会を発展を考える働き方。

社員が主体的に動く組織へ。「1on1」と「コーチング」の力とは── イノヴィスタ代表・岩﨑崇 インタビュー ②

経営者のためのマインドフルネス③―導入のポイントは「上流から浸透」「共通言語づくり」

経営者のためのマインドフルネス②―生産性30%、創造性300%向上。データが示す導入効果と事例