地方×可能性×革新。地域社会を発展を考える働き方。
社員が主体的に動く組織へ。「1on1」と「コーチング」の力とは── イノヴィスタ代表・岩﨑崇 インタビュー ②
経営者のためのマインドフルネス③―導入のポイントは「上流から浸透」「共通言語づくり」
経営者のためのマインドフルネス②―生産性30%、創造性300%向上。データが示す導入効果と事例
指示待ちスタッフが自ら動き出す。エグゼクティグコーチングがもたらした変化とは
