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本音の対話が会社を変える|社員第一の社長・川又俊二【想いに火を灯す社長インタビュー】
本音の対話が会社を変える|社員第一の社長・川又俊二【想いに火を灯す社長インタビュー】
自分の考えをリセットしながら、「遊び働く」に向き合う!
組織変革のカギは「経営者の変化」。エステサロン経営者がコーチングで掴んだもの
経営者のためのマインドフルネス①― 定義・注目される理由・中小企業経営者にもたらす効果とは
コーチングでビジョンが明確に。想いを言語化して広がるビジネスの可能性
AOIみらいの未来を見つめる。 振り返りから紡がれる成長物語。
「言語化」「聴く力」で組織も営業も変わる── イノヴィスタ代表・岩﨑崇 インタビュー ①
地方×可能性×革新。地域社会を発展を考える働き方。
社員が主体的に動く組織へ。「1on1」と「コーチング」の力とは── イノヴィスタ代表・岩﨑崇 インタビュー ②
経営者のためのマインドフルネス③―導入のポイントは「上流から浸透」「共通言語づくり」