自走できる強い組織をつくる
コーチング
Inovistaは組織改革コーチングを通じて強い組織を築くサービスを提供しています。
経営課題の解決には、組織基盤を整えつつ組織改善をすることが重要です。思考整理をしながら気づきを言語化し、カルチャー浸透、チームビルディングなど組織が持つ潜在的な力を引き出し徐々に自走できる強い組織を構築していきます。経営に理解のあるコーチが経営者と共に歩み、お客さまが直面する答えのない課題に寄り添いながら安心して本音で語れる場を提供させていただきます。
STEP.1
組織の土台を
整える
整える
STEP.2
組織力を
強化する
強化する
STEP.3
新しい組織の
あり方への挑戦
あり方への挑戦
組織改善
組織改革
コーチングで変化する
マインド
回数を重ねるごとに変化する
得られること
- 安心して本音を語れる
- 壁打ち相手が得られる
期待できる効果
- 思考の整理
- 気づきの言語化
- 存在意義の明確化
- 圧倒的に決断のスピードが上がる
- 最良の壁打ち相手になる
- やりたいことを見つけられる
- モチベーションコントロール
未来の姿（マインドの変化）
- 行動変容
組織
- 強い組織
- 会社の成長
- 成果が出る組織
- 組織カルチャーの浸透
- 組織コミュニケーション
コーチングとは
対話を通じて新しい気づきを得ることで自己認識を深め、自主的に意思決定をできるようにしていきます。重要なのは、コーチが先導したり強制したりすることはなく、相手が主体性を持ちながら目標達成までのプロセスをサポートしていくことです。経営に理解があり、かつ第三者である「コーチ」という存在は、新しい気づきと道筋を示してくれる最善のパートナーになるはずです。
利害関係のないパートナー
コーチは”先生”でも”上司や部下”でもありません。
いかなる時も対等な関係性と保ち、クライアントの可能性を
どこまでも信じ続けます。
安心・安全な場所の提供
世の中のあらゆる価値観から解放され、ありのままの自分でいられる場を提供。心理的安全性が、未来へ向かう行動革新をサポートします。
傾聴と気づきを促す問いかけ
対話によって生まれる気づきは常に変化するものです。コーチとの対話で思いも寄らない気づきやイデアが生まれます。
クライアントの姿を映し出す鏡
コーチからもたらされる客観的なフードバックは、視野を広げ自己解像度を高めることに役立ちます。