プログラム内容
経営者サポート
エグゼクティブコーチング・スタンダード
innovistaの標準的なコーチングプログラムです。
1名の経営者を異なるバックグラウンドを持つ2名のコーチがサポートします。複数の視点により広い視野で自己理解を深めることが可能となり、柔軟でスピード感のある進展をもたらします。
- 対象者
-
- 自分のあり方やゴールを明確にしたい
- 具体的な行動へと一歩踏み出したい
- より視野を広げ新たな発想やアイディアを引き出したい
- コーチ
- 2名のコーチ
- 期間
- 6ヶ月（1回90分）月1回の全6回
- プログラム内容
- オリエンテーション・コーチングセッション・フィードバック・フォローアップ
エグゼクティブコーチング・ライト
一般的なコーチングプログラム。
一対一で対話を重ね、じっくり自分と向き合いたい経営者向けです。
- 対象者
-
- 自分のあり方やゴールを明確にしたい
- 具体的な行動へと一歩踏み出したい
- 心のストレスを軽減したい
- コーチ
- 1名のコーチ
- 期間
- 6ヶ月（1回90分）月1回の全6回
- プログラム内容
- オリエンテーション・コーチングセッション・フィードバック・フォローアップ
リーダー育成サポート
リーダーコーチング
経営者とともに企業の未来を創るリーダー育成プログラム。
コーチングを通してリーダーとしてのあり方の探究をサポートします。
- 対象者
-
- チームリーダー
- プロジェクトリーダー
- コーチ
- 1名のコーチ
- 期間
- 6ヶ月（1回60分）月1回の全6回
- プログラム内容
- オリエンテーション・コーチングセッション・フィードバック・フォローアップ
1on1セッションリーダートレーニング
1on1の実施担当者を養成するプログラム。
基本的な知識の習得と実践、コーチからのフィードバックを通してリーダーに求められる1on1スキルを習得していただけます。
- 対象者
- 1on1実施担当者
- コーチ
- 1名のコーチ
- 期間
- 9ヶ月（1回60分）月1回の全9回
- プログラム内容
- 1on1実施に必要なセッショントレーニング（全6回）
実際のセッション（録画）を検証・フィードバック（全3回）
組織力を高めるサポート
コミュニケーション・組織改善 ワークショップ
コミュニケーションを改善し、組織全体に良い循環をもたらすプログラム。
体験型のワークショップを通して、自走できる組織に必要な土台を整えます。
- 対象者
-
- 経営者
- 全社員
- 一部の部署／プロジェクトチーム
- コーチ
- 1名〜2名のファシリテーター
- 期間
- 6ヶ月（1回2〜3時間）月1回の全6回
- プログラム内容
- 組織の抱える課題に応じてテーラーメイドでデザイン。
期間・回数は変更可能ですのでご相談ください。
MVV策定サポート
MVVの言語化・組織浸透プログラム
ミッション（M）・ビジョン（V）・バリュー（V）の策定を通して経営者の想いを言語化し、描く未来像を具体化していくプログラム。
策定から浸透までの一連のサイクルを通して一体感を持った組織風土作りをサポートします。
- 対象者
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- 経営者（創業者、現経営者）
- 幹部、社員
- コーチ
- 2名のコーチ
- 期間
- 約5ヶ月
- プログラム内容
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- 言語化｜3ヶ月
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- 経営者へのコーチング
- 幹部・社員へのヒアリング
- 明文化｜1ヶ月
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- 弊社でライティング
- 組織浸透｜1~2日
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- 全社員を対象としたワークショップ
組織改革コーチング
プログラムの流れ
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お問い合わせ
各フォームまたはお電話にてお問い合わせください。
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個別相談・ヒアリング
現在抱えていらっしゃるお悩みを中心にお話をお聞かせください。
ご自身や周囲のことも併せて伺いながら、一緒に課題を見つけ出していきます。
ご要望に応じて30分のトライアルコーチングもご提供可能です。 -
ご提案
プログラムの内容・進め方・金額等のご説明いたします。
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ご契約
ご提案内容にご納得いただけたらご契約となります。
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オリエンテーション
改めてプログラムの進め方や約束事などを確認します。
事前にお渡しするヒアリングシートを使用しながら、
プログラムを通して手に入れたいゴールや目標を設定いたします。 -
プログラムスタート
プログラムを進行しながら経営者や組織の状況や変化を確認しながら柔軟に対応いたします。
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フォローアップ
プログラムを振り返り、経営者と組織の変化について検証します。
また、次なるフェーズへ向けたディスカッションも行います。